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¿Hablamos?

Análisis de marcas en tiempos de pandemia

Este es un documento con análisis y reflexiones de marcas en tiempos de Covid-19. Ábrelo, compártelo y regresa a él cuando lo necesites

La gente miente. Esa es la única verdad

Seis verdades sobre el comportamiento humano que, en principio, parecen mentira

Diez razones para no invertir en publicidad programática

Matt Rivitz es creativo publicitario. Desde 2016 advierte a las compañías sobre lugares de dudoso prestigio en los que aparece su logo

‘Me horrorizaba la idea. Nunca diríamos que era nuestra’

Agustín Vivancos cuenta en ICON (El País) la predicción más errática (pero exitosa) de su carrera

Las marcas son más importantes que nunca en las crisis

En este momento de desconfianza en las instituciones, las empresas son más importantes que nunca. Texto de Agustín Vivancos en el HuffPost

‘No nos venderemos, solo así seremos mucho más grandes’

‘Defendamos más la creatividad, compitamos mejor, aprendamos de McDonald’s’. Texto de Agustín Vivancos en Reason Why

‘Si el objetivo es convencer, enséñales a comprarte’

Si quieres que la gente tome decisiones, convénceles, pero no les hagas pensar demasiado. Texto de Agustin Vivancos en el HuffPost

Gasta en marketing, que viene una crisis

Agustín Vivancos repasa en Forbes las estrategias de marketing de grandes compañías durante las principales crisis del siglo XX. ¿Es buena idea dejar de invertir en marketing?

No olvides que el marketing perdona pero no olvida

Agustín Vivancos revisa el S.XX y explica en La Razón porqué las compañías no deben dejar de comunicar en tiempos de crisis

‘Ojalá seamos más selectivos, exigentes y solidarios’

‘Los consumidores buscarán compromiso, más allá de un buen claim’. Entrevista a Beatriz Arce en Telva

‘Las compras serán más emocionales y más responsables’

‘Las marcas con fuertes valores saldrán reforzadas de esta crisis’. Entrevista a Elena García en Telva

Reflexión nº3

Nos encanta ver nuestro trabajo premiado. Pero este año hemos decidido renunciara los festivales para invertir en lo importante: nuestra gente. NO estaremos en ningún ranking pero, sin duda, seremos mejores agencias. #PararParaSeguir

Filosofía Freeda: captar fieles, no seguidores

Beatriz Medina acaba de aterrizar como directora general de Freeda España tras veinte años en Atresmedia Publicidad. En esta entrevista explica un modelo de negocio editorial que no se parece a nada que hayas visto

El hombre que unió estética y utilidad en la ciudad de Madrid

Nacho Padilla, director creativo del Ayuntamiento de Madrid, ha conseguido que las campañas de la capital sean eficaces y relevantes en diseño

¿Qué puedo darte, Amazon, para que me quieras más?

América tembló el día que Amazon anuncio que buscaba ubicación para su cuartel general. Más de 238 ciudades se ofrecieron a albergar la sede del gigante electrónico

Una idea comestible de 20 millones de dólares

Goldbelly, la startup americana que envía tu comida favorita desde cualquier lugar de Estados Unidos a cualquier otro lugar de Estados Unidos

Spotify. El nuevo Nostradamus

Una corriente pesimista vaticinaba el fin de Spotify en 2017 porque no generaba beneficios, pero, contra todo pronóstico, un algoritmo revalorizó la plataforma

La primera regla del marketing es que no existen las reglas

Rosalía se ha revelado como una artista que utiliza su voz y su imagen como ejes principales de su trabajo y su cuenta corriente. ¿Por qué ha triunfado?

El anti algoritmo: nacer digital, crecer en revista

‘No somos protecnológicos ni antitecnológicos. Queremos contarte que la Inteligencia Artificial es capaz de simplificarte la vida y quitarte el trabajo’

La colchoneta que consiguió reventar el mercado inmobiliario

Entrevistamos al director de estrategia de Airbnb para que nos explique cómo convertir una noche en una colchoneta en un negocio de 30.000 millones

Tu educación nos importa más que tu patrimonio

Soho House fue fundado por Nick Jones en 1995 y perseguía dar un twist cultural al clásico concepto del club que en Londres funciona como un reloj

The LIFE Crew: Primero la idea, después el cliente

“Creemos en historias reales. En viajes con sentido. En evitar llamadas inútiles a medios para vender cosas que no tienen nada que ver con lo que son”